當(dāng)前，年度目標任務(wù)進入沖刺階段，巴中自然資源投資集團有限公司采取多種措施全力推進，確保各項目標任務(wù)圓滿完成。一是對標對表，查漏補缺。對照上級下達的各項考核指標和公司年度工作要點、年度重點工作任務(wù)清單等，一一核實推進情況，進一步明確各項目標任務(wù)的考核內(nèi)容、考核辦法，做到心中有數(shù)。二是細化措施，明確責(zé)任。對未完成項逐一分析原因、尋找差距，逐一制定具體推進措施和步驟，逐一明確完成時限和工作成效，逐一落實責(zé)任單位和責(zé)任人員。三是強化督辦，動態(tài)跟蹤。對未完成項建立工作臺賬，進行動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管理，實行每周一督辦，提醒工作進度；每周一匯總，了解推進情況；每周一調(diào)度，研究解決推進過程中的具體問題，確保各項舉措落到實處。